Für Arbeitgeber

Über uns

Wir unterstützen Sie empathisch, lösungsorientiert und professionell.

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Unsere Vision

Unsere Vision

Die Fachstelle Konflikt am Arbeitsplatz unterstützt eine Arbeitswelt, in der Konflikte frühzeitig angegangen und gelöst werden, bevor sie zur Belastung für alle werden.

Unsere Mission

Unsere Mission

Mit unserem systemisch­lösungs­orientierten und auf die Arbeits­welt zugeschnit­tenem Konflikt­beratungs­ansatz kombiniert mit Empathie, Achtsamkeit und Methoden­kompetenz können Konflikte am Arbeitsplatz sowohl für Arbeitgeber als auch Betroffene nachhaltig gelöst werden.

Unsere Werte

Unsere Werte

Achtsamkeit, Respekt und Verständnis für unser Gegenüber sind die Grund­lage unseres Menschen­bildes und unseres Handelns. Der Wunsch des Auftrag­gebers steht für uns immer im Mittel­punkt.

Unsere Philosophie

Hinter der Fachstelle Konflikt am Arbeitsplatz steht Karin Rosatzin, eine Spezialistin mit über 30 Jahren Erfahrung im Bereich Human Resources und Beratung, davon über 10 Jahre speziell im Bereich Konflikte, Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung.

Zitat
„Für mich war die Gründung einer Fachstelle, die sich nur auf Konflikte und Probleme am Arbeitsplatz spezialisiert, eine logische Konsequenz aus meiner langjährigen Berufserfahrung. Konflikte am Arbeitsplatz haben eine eigene Dynamik und andere Rahmenbedingungen als andere Konflikte. Die Beziehungen zu den ArbeitskollegInnen oder zu den Vorgesetzten werden nicht aktiv gewählt, sondern sind meist von aussen vorgegeben. Obwohl man täglich viel gemeinsame Zeit bei der Arbeit verbringt, kennt man seine ArbeitskollegInnen oder Vorgesetzten oft nur oberflächlich. Kommt es dann zu Missverständnissen, werden diese oft nicht angesprochen, sei es aus Angst oder weil man es im Moment als nicht so wichtig erachtet. Aus der Summe der Missverständnisse und unterschiedlicher Wahrnehmung entstehen oft Konflikte, die dann eskalieren und die Beziehungen am Arbeitsplatz stark belasten bzw. auch die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden sehr einschränken.

Aufgrund meiner langjährigen Erfahrung als HR Verantwortliche und Führungskraft kombiniert mit meinem psychologischen Hintergrund kann ich Problemsituationen rasch erfassen und effiziente Lösungsmöglichkeiten oder Handlungsoptionen aufzeigen, die im Alltag einfach umgesetzt werden können. Ich arbeite nach dem systemisch-lösungsorientierten Beratungsansatz, d.h. in der Beratung geht es weniger um die Ursachen des Konflikts, sondern zukunftsgerichtet um die passende Lösung, wie für die Betroffenen eine konflikt- und belastungsfreie Arbeitsumgebung geschaffen werden kann. Ich habe zudem eine spezifische Methode entwickelt, die sich gezielt auf die Klärung von Konflikten zwischen zwei Mitarbeitenden am Arbeitsplatz konzentriert und die bereits seit mehreren Jahren sehr erfolgreich angewendet wird. Im Gegensatz zur Mediation erfolgt die Hauptarbeit in Einzelgesprächen mit den Konfliktparteien. In diesen vertraulichen Einzelgesprächen, die auch einen geschützten Rahmen darstellen, wird ein Perspektivenwechsel initiiert und bereits auf die Lösung hingearbeitet. Auch Elemente aus der Mediation, dem systemisch-lösungsorientierten Coaching und des Rollenspiels werden dabei eingesetzt.“

Die Fachstelle Konflikt am Arbeitsplatz hat ein breites Netzwerk und arbeitet eng mit weiteren Fachstellen, Psychologen, Psychotherapeuten und Juristen zusammen.

Ihre Spezialistin für Konflikte am Arbeitsplatz

Karin Rosatzin
Über 30 Jahre Berufserfahrung in der Beratung in verschiedenen HR Funktionen in der internationalen Finanzbranche
Über 10 Jahre Spezialisierung im Bereich Konflikte, Mobbing, Diskriminierung und sexuelle Belästigung
Über 10 Jahre Führungserfahrung
Karin Rosatzin
Geschäftsführerin
MAS Coaching, Supervision und Organisationsberatung

MSc. Zoologie und Psychologie

Lassen Sie den Konflikt nicht weiter eskalieren, handeln Sie jetzt!

Profitieren auch Sie von unserer effizienten Konfliktklärungsmethode bei Konflikten zwischen zwei Personen, die spezifisch für die Arbeitswelt entwickelt wurde und rascher zum Erfolg führt als herkömmliche Mediationsverfahren.

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